Sisältöjulkaisija

Ajankohtaista

  1. 3.12.2024 Uutinen

    Pohjois-Savon hyvinvointialueella kehitetyt työkyvyn ja työllistymisen tuen palvelut jatkuvat valtionavustuskauden jälkeen

    Työllisyyden edistämisen ekosysteemi on muutoksessa useiden, lähes samanaikaisten palvelujärjestelmäuudistusten vuoksi. Sosiaali- ja terveyspalveluista vastaavien hyvinvointialueiden muutosvaihe on yhä käynnissä. TE-palvelut 2024-uudistuksen myötä julkisten työvoimapalveluiden järjestämisvastuu siirtyy vuoden 2025 alussa kunnille. Pohjois-Savoon on muodostettu kolme työllisyysaluetta: Ylä-Savo, Kuopio ja Keski-Savo. 

    Maakuntamme työkyvyttömyys- ja sairastavuusindeksit ovat maan korkeimpia. Sairastavuuden osalta erityisesti mielenterveyden häiriöiden sekä tuki- ja liikuntaelimistön sairauksien esiintyvyys on alueellamme korkeaa. Lisäksi osassa Pohjois-Savon kunnista työttömyydessä korostuu korkea pitkäaikaistyöttömien määrä. Maakunnassamme olisikin erityisen tärkeää kiinnittää huomioita työkyvyn ja työllistymisen tuen monialaisten palveluiden yhteiskehittämiseen. 

    Pohjois-Savon hyvinvointialueelle myönnettiin vuosiksi 2023–2024 valtionavustusta (Suomen kestävän kasvun ohjelma, RRP) näiden tärkeiden palveluiden ja yhteistyön mallien kehittämiseen. Osana Kestävää hyvinvointia Pohjois-Savoon -hanketta on muun muassa pilotoitu monialaista työkyvyn tuen tiimin toimintamallia sekä IPS-työhönvalmennusta. Lisäksi kehittämistoimia on tehty näiden kahden kuluneen vuoden aikana työttömien terveystarkastusten sekä ammattilaisten työkyvyn tuen palveluiden osaamisen kehittämiseksi. 

    Seuraavassa kuvataan IPS-työhönvalmennuksen pilotointia ja käyttöönottoa alueemme psykiatrisen hoidon ja kuntoutuksen palveluissa. 
     

    IPS periaatteet ja kuka hyötyy IPS-työhönvalmenuksesta 

    IPS-työhönvalmennus on tutkimusnäyttöön perustuva palvelu, joka edistää mielenterveyskuntoutujien työelämään paluuta tai pääsyä sekä työssä pysymistä. Palvelussa lähtökohtana on asiakkaan oma kiinnostus ja motivaatio työhön. Pohjois-Savon hyvinvointialueella IPS-työhönvalmennukseen ohjaudutaan Kuopion ja Siilinjärven psykiatrian poliklinikoiden psykoosipainotteisista tiimeistä.  

    IPS-työhönvalmennuksen periaatteiden mukaisesti palvelun tulee olla avoin kaikille asiakkaille, joiden henkilökohtaisena tavoitteena on työllistyminen palkkatyöhön. Palvelun juurtuessa hyvinvointialueelle niukalla resurssilla tämä ei ole täysin mahdollista toteuttaa ja palvelu tulee alkuvaiheessa suuntautumaan psykoosisairaisiin asiakkaisiin. Lisäksi on tärkeää pohtia oikea-aikaisuus yhdessä asiakkaan, IPS-työhönvalmentajan ja hoitajan kanssa.  

    Hankeaikana havaittiin, että osa asiakkaista hyötyi erityisesti IPS-työhönvalmennuksesta, edeten kohti työelämää. IPS-työhönvalmennuksesta hyötyy asiakas, jolla on: 

    ● Oma motivaatio ja halu työllistyä suoraan avoimille työmarkkinoille. Näkee työn merkityksen/tärkeyden osana omaa kuntoutumistaan.  

    ● On sitoutunut omaan hoitoon, kykenee arvioimaan omia haasteita/esteitä sekä osaamista, taitoja ja voimavaroja.  

    ● Sairauden oireet, päihdeongelma ovat hallinnassa ja elämäntilanne on siinä määrän tasapainossa, että voimavaroja jää suuntautua työhön.  

    ● Riittävä työkyky osa-aikaiseen työhön. 

    ● Hyvä olla jokin ammatillinen koulutus tai halu kouluttautua uuteen ammattiin. 
     

    Laatuarviointi toimii palvelun kehittämisen tukena 

    Hankeaikana Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) toteutti laatuarvioinnin, jossa arvioidaan IPS-periaatteiden toteutumista. IPS-työhönvalmennuksen kansainvälinen laatukriteeristö on tieteellisesti validoitu arviointiväline. Laatukriteerit kertovat toiminnan laadusta ja tutkimusperusteisuudesta sekä mahdollistavat tavoitteellisen ja tasalaatuisen palvelun. Laatukriteerien noudattaminen tukee työhönvalmentajien työtä ja ohjaa tiimin työskentelyä. 

    Laatuarvioinnissa Siilinjärven psykiatrisella poliklinikalla toteutetun IPS-työhönvalmennuksen nähtiin olevan kokonaisvaltainen palvelu, jossa asiakas saa hänelle räätälöityä tukea ja rinnallakulkijan. Työnhaussa kärkenä ovat asiakkaan omat toiveet ja taidot, ja työnhakusuunnitelmaa päivitetään asiakkaan kanssa valmennusprosessin aikana. Tuki on tiiviimpää, aina kun se on tarpeellista, esimerkiksi asiakassuhteen alussa ja asiakkaan työllistyessä. Asiakas saa myös henkilökohtaista etuusneuvontaa. IPS-tiimi tutustuu paikallisiin työnantajiin kontaktoimalla heitä useita kertoja ja auttaa asiakkaitaan löytämään monenlaisia töitä. IPS-tiimin jäsenet toimivat kiinteässä yhteistyössä psykiatrian henkilökunnan kanssa, mitä tukevat yhteiset tilat ja yhteinen asiakastietojärjestelmä. 

    Laatuarviointi toimii kehittämisen tukena. Pienessä tiimissä on tärkeää huomioida, että tiiminvetäjällä on riittävästi aikaa sekä kunkin työhönvalmentajan henkilökohtaiseen, että koko tiimin yhteiseen ohjaamiseen ja tukeen, kun käyttöön ollaan ottamassa alueen toimijoille vielä uutta toimintamallia. IPS-työhönvalmennuksessa on tavoitteena työnhakijan työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työhönvalmentajat edistävät tätä tavoitetta eri toimintatapoja käyttäen; asteittainen eteneminen palkkatyöhön esimerkiksi työkokeilun tai -harjoittelun kautta on perusteltua, kun se on asiakkaan oma toive ja tukee myöhempää työllistymistä.  Jatkossa on tärkeää keskittyä erityisesti työnantajayhteistyön kehittämiseen. Lisäksi on tärkeää varmistaa, että kaikilla asiakkailla on halutessaan mahdollisuus päästä IPS-työhönvalmennukseen, ja että hoitotahon ammattilaiset ottavat säännöllisesti puheeksi asiakkaan kiinnostuksen työntekoon.   

    IPS-työhönvalmennus juurtuu Pohjois-Savon hyvinvointialueelle kahden työhönvalmentajan työresurssilla. Apulaisosastonhoitaja toimii tiiminvetäjän roolissa. Palvelun kohderyhmäksi rajataan psykoosisairaat potilaat ja palvelua toteutetaan alkuvaiheessa Kuopion sekä Siilinjärven aikuispsykiatrian poliklinikoilla. IPS- työhönvalmennus on osa kuntoutustiimiä. 
     

    Monialainen työkyvyn tuen tiimi nopeuttaa asiakkaiden palveluprosesseja sekä ammattilaisten välistä yhteistyötä 

    Työkykyohjelman laajentaminen -projektissa pilotoidusta työkyvyn tuen tiimin (keskinen palvelualue, 08/2023–08/2024) toiminnasta saatiin Nordic Healthcare Groupin toteuttamassa vaikuttavuuden arvioinnissa viitteitä muun muassa parantuneesta yhteistyöstä sekä asiakashyödyistä monialaisesti toteutetuissa ja asiakaslähtöisissä palveluissa. Hyvinvointialueen sisäisesti toimintamallista koettiin hyötyä erityisesti työikäisten sosiaalipalveluiden sekä perusterveydenhuollon (sote-keskus) välisten palveluiden yhteensovittamisen kohentumisena. Lisäksi perusterveydenhuollon lääkäriresurssien hyödyntämisen koettiin tehostuneen työkyvyn tuen palvelupoluilla. Työkykykoordinaattorin tai terveydenhoitajan keräämien esitietojen sekä lääkäriresurssin ja osaamisen keskittämisellä (esimerkiksi sektorityömaisesti) pystytään mahdollisesti säästämään perusterveydenhuollon lääkäriresurssia ja vähentämään niin sanottua häiriökysyntää. Moniammatillisella ja -alaisella yhteistyöllä pystytään lisäksi nopeuttamaan asiakkaiden palvelupolkuja, kohti työelämää sekä työkykyä edistäviä kuntouttavia palveluita. 

    Edellä kuvattujen kehittämisprojektien kautta on toteutettu sekä tuettu Pohjois-Savon hyvinvointialueen strategisia tavoitteita; palvelustrategia, tuottavuus- ja taloudellisuusohjelma sekä hyvinvointialueen, kuntien ja maakunnan liiton välinen yhdyspintasopimus. Lisäksi toiminnalla on vastattu työkyvyn tuen palveluiden yhteensovittamiseen liittyviin kansallisiin suosituksiin ja ohjeisiin. 

    Työkyvyn tuen tiimin toimintamallin toteutumista jatketaan alueellamme valtionavustuskauden jälkeen. Toiminta laajenee, alkuun sisäisellä rahoituksella vuodeksi 2025, kaikille kolmelle hyvinvointialueemme palvelualueelle. Näin voidaan samalla vastata työllisyyden edistämisen muutoksiin ja lisätä yhdyspintojen välistä yhteistyötä alueemme asukkaiden palveluiden yhteensovittamiseksi. 

     

    Voit tutustua tarkemmin edellä kuvattujen palveluiden ja toimintamallien kuvauksiin Innokylästä: 

    Työkyvyn tuen tiimi: Työkyvyn tuen tiimi, Pohjois-Savon HVA (RRP, P3) | Innokylä 

    Laatuperusteinen tuetun työllistymisen työhönvalmennus: Laatuperusteinen tuetun työllistymisen työhönvalmennus, Pohjois-Savon HVA (RRP, P3) | Innokylä 

    IPS-työhönvalmennus: IPS Sijoita ja valmenna! - toimintamalli, Pohjois-Savon HVA (RRP, P3) | Innokylä 
     

    Kirjoittajat:  

    Kalle Onnela, projektipäällikkö, Työkyvyn ja työllistymisen tuki 

    Heidi Räsänen, projektiasiantuntija, IPS-työhönvalmennus 
     

    Kestävää hyvinvointia Pohjois-Savoon -hanke on osa Suomen kestävän kasvun ohjelmaa. Ohjelman rahoitus tulee Euroopan unionin kertaluontoisesta elpymisvälineestä (Next Generation EU). 



     

  2. 3.12.2024 Uutinen

    Hyvinvointialuejohtajan TET-kierros: Asenne ratkaisee – heräämö ja vastaanotto-kotiutuksessa

    Vastaanotolla aamu alkaa aikaisin ja asemissa ollaankin jo hyvissä ajoin ennen seitsemää. Osastonhoitaja Tuula Koistinen vastaanottaa hymyssä suin meidät ja seuraavaksi ohjataankin jo työvaatteiden vaihtoon.

    Seitsemältä ollaankin jo silmäpolin valmistelussa vastaanottamassa päivän potilaita. Perehdytyksestä vastaa Väisäsen Eeva-Liisa vuosien rautaisella ammattitaidolla, joka näkyy kaikissa hänen asiakaskohtaamisissaan aamun aikana. Vaikka myös sairaalamaailma digitalisoituu, ei ihmisen kohtaamisen taidot mihinkään katoa.


    ​​​​​​​

    Vastaanotolle saapuu hyvin erilaisia potilaita, mutta jokaisen Eeva-Liisa kohtaa juuri asiakkaan tilanteen vaatimalla tavalla. Näin TETtiläisen silmin katsottuna toiminta on ihailtavaa. Tänä päivänä olemme onnekkaita -sairaalaklovnitkin ovat paikalla keventämässä tunnelmaa. Tilli-klovni pääsee tositoimiin pienten potilaiden parissa.

    Yhteiset huolet ja ilot

    Kahvikeskusteluissa yhteisillä tauoilla puhututtavat tutut aiheet. Meillä on iso urakka saada tarvittavat säästöt aikaan, mutta tämänkin yli kyllä päästään.

    Minulle kerrotaan myös, että asiat ovat täällä hyvin, vaikkakin kiirettä piisaa. Tämä yhdistelmäosasto heräämö ja vastaanotto-kotiutus, on hyvin moninainen ja hoitajien on hallittava monenlaisia asioita. Tänne kun potilaat tulevat eri erikoisaloilta kirurgisen toimenpiteen jälkeen. Heräämöllä on käytössään noin 44 paikkaa. 23 tunnin potilaillekin on 12 paikkaa. Tämän lisäksi myös päivystykselliset potilaat ohjautuvat tänne.


    ​​​​​​​

    Tulevaisuus näyttäytyy valoisana -opiskelijoita on riittänyt tälle osastolle ja heistä saadaan mahdollisia uusia kollegoita.

    Päivän voisi tiivistää siihen, kuinka tärkeää on ihmisen kohtaaminen. Että ihminen kohdataan ihmisenä. Täällä kohtaamiset olivat aidosti lämpimiä ja pitkien työurien tuoma kokemus näkyi päivittäisessä arjessa. Niin potilaat, heidän läheisensä kuin TETtiläinenkin kohdattiin ensisijaisesti ihmisenä.

    Kiitos hienoista kohtaamisista.

    Marko Korhonen
    Hyvinvointialuejohtaja
    marko.korhonen@pshyvinvointialue.fi

  3. 2.12.2024 Uutinen

    Aluehallitus esittää vuoden 2025 talousarviota aluevaltuustolle

    Aluehallitus hyväksyi kokouksessaan 2. joulukuuta hyvinvointialuejohtajan esityksen ensi vuoden talousarviosta. Talousarvioon sisältyy asiakasmaksujen korotuksia, jotka pohjautuvat asiakasmaksuasetuksen korotuksiin.
    Aluehallitus hyväksyi myös hyvinvointialuejohtajan perhe- ja vammaispalveluiden uudistamisesityksen.

    Lopullisen päätöksen ensi vuoden talousarviosta sekä perhe- ja vammaispalveluiden uudistuksesta tekee aluevaltuusto kokouksessaan 16. joulukuuta.

    Lue lisää vuoden 2025 talousarviosta: Pohjois-Savon hyvinvointialueen vuoden 2025 talousarvio: palvelujärjestelmäuudistuksen toimeenpano keskiössä - Pohjois-Savo
    Lue lisää perhe- ja vammaispalveluiden uudistuksesta: Hyvinvointialuejohtajan esitys perhe- ja vammaispalveluiden uudistamiseksi - Pohjois-Savo

    Aluehallitus esittää asiakasmaksujen korotusta, maksukatto säilyy ennallaan

    Vuoden 2025 talousarvioesityksessä on huomioitu asiakasmaksujen korotukset, jotka perustuvat asiakasmaksuasetukseen. Asetukseen pohjautuvien asiakasmaksujen enimmäismäärien korotuksia vastaava summa on vähennetty hyvinvointialueiden ensi vuoden rahoituksesta. 
    Perusterveydenhuollon maksuja esitetään korotettavaksi 22,5 prosentilla ja erikoissairaanhoidon maksuja 45 prosentilla. Maksukatto säilyy kuitenkin ennallaan 762 eurossa kalenterivuodessa. Sen jälkeen, kun maksukatto on täyttynyt, on asiointi julkisessa terveydenhuollossa saman kalenterivuoden aikana pääosin maksutonta. 
    Korotukset tulisivat voimaan 1. tammikuuta 2025. 

    Aluehallituksen kokousaineisto on kokonaisuudessaan luettavissa verkkosivuillamme, jossa myös kokouksen pöytäkirja julkaistaan tarkastuksen jälkeen.

  4. 28.11.2024 Uutinen

    Hyvinvointialuejohtajan esitys perhe- ja vammaispalveluiden uudistamiseksi: tavoitteena saavutettavat ja asiakaslähtöiset palvelut

    Hyvinvointialuejohtaja Marko Korhonen tuo perhe- ja vammaispalveluiden uudistamisesityksen Pohjois-Savon hyvinvointialueen aluehallituksen käsiteltäväksi maanantaina 2. joulukuuta. Esityksessä on otettu huomioon lausuntojen, kyselyiden sekä asukas- ja sidosryhmätilaisuuksien kautta saatu palaute ja vaikutustenarviointi.

    Uudistuksella tähdätään palvelurakenteen keventämiseen, oman palvelutuotannon vahvistamiseen sekä ostopalveluiden vähentämiseen. Tavoitteena on palvelujen entistä vahvempi integraatio ja toimintamallien yhtenäistäminen. Tavoitteena on myös tarjota entistä varhaisempaa tukea lapsille ja perheille sekä yksilöllisempiin tarpeisiin perustuvia palveluja vammaisille henkilöille. 

    Perheiden palveluja järjestetään jokaisessa Pohjois-Savon kunnassa

    Perhekeskuspalveluja tuotetaan lähipalveluina, jalkautuvina palveluina sekä etä- ja digipalveluina. Palvelut järjestetään kolmen tasoisissa toimipisteissä:
    1.    laajat perhekeskukset (5)
    2.    perustason perhekeskukset (11)
    3.    perhekeskusten palvelupaikat (11)

    Laaja perhekeskus tuottaa palveluja jalkautuvina palveluina perustason perhekeskuksiin ja perhekeskuksen palvelupaikkoihin. Perustason perhekeskuksen ja perhekeskuksen palvelupaikan aukiolo ja palveluvalikoima muotoutuvat paikallisen palvelutarpeen ja asiakasmäärien perusteella. 

    – Uudistuksen valmisteluvaiheessa olemme kuulleet runsaasti palautetta alueen asukkailta, kunnilta ja muilta hyvinvointialueen yhteistyökumppaneilta lähipalveluiden ja ennaltaehkäisevien palveluiden saatavuudesta, erityisesti äitiysneuvoloiden osalta. Me jaamme tämän huolen, ja siksi emme esitä muutoksia nykymuotoisten äitiysneuvolapalveluiden järjestämiseen, kertoo hyvinvointialuejohtaja Marko Korhonen

    – On tärkeää, että nämä palvelut säilyvät lähellä pohjoissavolaisia perheitä, ja siksi olemme päättäneet varmistaa niiden jatkuvuuden ja saatavuuden, toteaa Korhonen.

    Perhekeskusten palveluvalikoima tarkentuu toimeenpanovaiheessa ja palveluverkkosuunnitelmaa tarkastellaan vuosittain.

    – Äitiysneuvolapalveluissa on tärkeää säilyttää THL:n suosituksen mukainen riittävä asiakasmäärä, jotta terveydenhoitajien ammattitaito pysyy ajan tasalla ja asiakasturvallisuus taataan. Tämä meidän tulee ottaa huomioon toimeenpanossa palvelujen toteuttamistapaa suunniteltaessa, muistuttaa perhe- ja vammaispalveluiden toimialajohtaja Kati Kantanen.

    Koulu- ja opiskeluterveydenhuollon sekä psykososiaalinen opiskeluhuollon palveluihin ei esitetä muutoksia. Palveluja tarjotaan kouluilla ja oppilaitoksilla tai niiden välittömässä läheisyydessä.

    Lastensuojelussa ja vammaispalveluissa vahvistetaan perhehoitoa ja omaa asumistuotantoa

    Lastensuojelussa tavoitteena on avohuollon vahvistaminen ja kodin ulkopuolisten sijoitusten vähentäminen. Lastensuojelun sijaishuollossa tavoitellaan laitoshoidon vähentämistä sekä hyvinvointialueen oman tuotannon ja perhehoidon vahvistamista. 

    Vammaispalveluiden uudistuksen tavoitteena on asiakaslähtöisempi palvelurakenne, jolloin jokaiselle asiakkaalle asuminen järjestetään yksiköllisen toimintakyvyn ja palvelutarpeen perusteella. Asumispalveluissa vähennetään ostopalveluiden käyttöä ja vahvistetaan omaa tuotantoa. Ympärivuorokautista palveluasumista sekä laitoshuoltoa vähennetään ja lisätään yhteisöllistä asumista sekä tuettua kotona asumista.

    Taloudelliset tavoitteet saavutettavissa

    Aluehallitus on asettanut perhe- ja vammaispalveluiden uudistukselle 5–10 miljoonan euron vuosittaisen kustannussäästötavoitteen, mikä on arvioiden mukaan nyt esitettävillä toimenpiteillä saavutettavissa. Uudistus on osa Pohjois-Savon hyvinvointialueen laajempaa palvelujärjestelmän uudistusta, jonka kustannusvaikutustavoite on yhteensä 50 miljoonaa euroa.

    Aluehallitus käsittelee esitystä kokouksessaan 2. joulukuuta ja tekee oman esityksensä aluevaltuustolle. Lopullisen päätöksen uudistuksesta tekee aluevaltuusto 16. joulukuuta.

    Muutokset toteutetaan vaiheittain vuosina 2025–2028, mikä vähentää riskejä ja varmistaa sujuvan siirtymän uusien toimintamallien käyttöön.

  5. 27.11.2024 Uutinen

    Pohjois-Savon hyvinvointialueen vuoden 2025 talousarvio: palvelujärjestelmäuudistuksen toimeenpano keskiössä

    Hyvinvointialuejohtaja Marko Korhonen esittää 2. joulukuuta aluehallitukselle vuoden 2025 talousarvion, joka rakentuu palvelujärjestelmän uudistamisen, kustannustehokkuuden ja lakisääteisten palveluiden turvaamisen ympärille.

    Vuoden 2025 talousarviossa keskeistä on talouden tasapainottaminen ja palvelujärjestelmän uudistaminen. Hyvinvointialueen vuoden 2025 talousarvio on jatkoa aluevaltuuston kesäkuun 2024 linjaamille palvelujärjestelmäuudistuksille. Uudistusten toimeenpano on käynnissä, ja lisätoimia valmistellaan parhaillaan.

    Hyvinvointialuejohtaja Marko Korhonen painottaa, että sopeutustoimista huolimatta lakisääteiset sosiaali- ja terveyspalvelut sekä pelastustoimen palvelut säilyvät pohjoissavolaisten saatavilla.

    – Olemme ottaneet merkittäviä askeleita talouden tasapainottamisessa. Palvelujärjestelmän uudistus on keskeinen työväline sekä kustannusten hillitsemisessä että palveluiden laadun ja saavutettavuuden varmistamisessa. Nyt on tärkeää varmistaa, että tehdyt päätökset toimeenpannaan täysimääräisesti ja vaikuttavasti, Korhonen sanoo.

    Vuonna 2025 hyvinvointialueen taloutta sopeutetaan 52 miljoonalla eurolla

    Hyvinvointialueen taloudellinen tilanne jatkuu haastavana, mutta sopeutustoimet ovat tuottamassa tuloksia ja ensi vuoden arvioitu alijäämä on kuluvaa vuotta huomattavasti matalampi. Vuoden 2024 alijäämäksi arvioidaan noin 92 miljoonaa euroa ja vuoden 2025 talousarvio on 46,6 miljoonaa euroa alijäämäinen. Talousarvio sisältää kaikkiaan 52 miljoonan euron säästö- ja tehostamistoimet.

    Alijäämän kattaminen vaatii kuitenkin lisätoimia tulevien vuosien aikana.

    – Kansallista rahoitusjärjestelmää on uudistettava, jotta lakisääteisten palveluiden ja rahoituksen epäsuhta korjaantuu. Samaan aikaan meidän on omilla toimillamme osoitettava, että pystymme saavuttamaan tehokkuutta ilman palveluiden kriisiytymistä, Korhonen toteaa.

    Kuten monella muullakin hyvinvointialueella, Pohjois-Savossa lakisääteinen tavoite alijäämien kattamisesta vuoden 2026 loppuun mennessä ei näillä näkymin toteudu.  Tavoitteena on kattaa hyvinvointialueen alijäämät vastuullisesti ja hallitusti niin, että lakisääteiset palvelut voidaan koko ajan turvata Pohjois-Savon asukkaille.

    Digitaalisten palveluiden kehittäminen avainasemassa

    Valtiovallan niukkeneva rahoitus luo paineita nopeille säästötoimille. Kustannusten hillintää haetaan muun muassa digipalveluiden laajentamisella ja tietojärjestelmien yhtenäistämisellä.

    – Digitaaliset palvelut ovat tulevaisuuden kriittinen osa palvelujärjestelmää. Niiden toimivuus ja laatu on nostettava uudelle tasolle. Tämä ei ole vain kansallinen tavoite, vaan myös meidän alueemme asukkaiden odotus, Korhonen tähdentää.

    Aluehallitus käsittelee hyvinvointialuejohtajan talousarvioesityksen kokouksessaan 2. joulukuuta, jonka jälkeen lopullisen päätöksen talousarviosta tekee aluevaltuusto kokouksessaan 16. joulukuuta.

    – Aluehallituksen ja -valtuuston rooli on nyt ratkaiseva. Taloudellinen liikkumavara on vähäinen, mutta yhtenäisellä linjalla voimme varmistaa Pohjois-Savon hyvinvointialueen kestävän tulevaisuuden, Korhonen muistuttaa.

    Aluehallituksen esityslista on kokonaisuudessaan luettavissa verkkosivuillamme, jossa myös kokouksen pöytäkirja julkaistaan tarkastuksen jälkeen.

    LIITE: Talousarvio ja -suunnitelma 2025-2027

Sisältöjulkaisija

Tapahtumat

  1. 3.12.2024 Tapahtuma

    Perhevalmennusmessut vuonna 2024

    Perhevalmennus on tärkeä osa odottavan perheen valmistautumista synnytykseen, vanhemmuuteen ja lapsen hoitoon. Se tarjoaa sinulle ja perheellesi tietoa ja tukea, jotta voitte aloittaa uuden elämänvaiheen mahdollisimman hyvin valmistautuneina.

    Perhevalmennusmessut on suunnattu lasta odottaville perheille raskauden vaiheesta riippumatta sekä perheille, joissa on alle puolivuotias vauva. Tapahtumassa perheet pääsevät yhdellä kertaa tutustumaan eri toimijoihin ja saavat kattavasti tietoa heille uudessa elämänvaiheessa tarjolla olevista alueen palveluista. 

    Järjestämme vuoden 2024 aikana useita perhevalmennusmessuja eri puolilla Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Voit osallistua tapahtumiin asuinpaikkakunnastasi riippumatta oman aikataulusi mukaisesti. Päivitämme aikatauluja vuoden mittaan tälle tapahtumasivulle.

    Perhevalmennusmessut ovat maksuttomia eivätkä vaadi ilmoittautumista. Lisätietoa saat neuvolasta.

    Lämpimästi tervetuloa!

    Tapahtumien aikataulut

    Pohjoisen alueen perhevalmennusmessut (Iisalmi, Kiuruvesi, Rautavaara, Sonkajärvi, Vieremä)

    • Aika: 24.8. kello 10 - 13  
    • Paikka: Iisalmi, Kampus Terveys (entinen Iisalmen terveyskeskus), Meijerikatu 2, 74100 Iisalmi, Sisäänkäynti pääovesta.

    Koillisen alueen perhevalmennusmessut (Maaninka, Nilsiä, Siilinjärvi ja Lapinlahti) 

    • Aika: Keskiviikkoisin 18.9. kello 16.30 - 19.00. 
    • Paikka: Siilinjärvi, Hamulan koulu, Harjamäenraitti 15, 71800 Siilinjärvi. Sisäänkäynti B-ovesta.

    Keskisen alueen perhevalmennusmessut (Kuopio, Tuusniemi, Kaavi) 

    • Aika: Tiistai 24.9. ja 12.11. kello 16.15 - 17.45. Ensikotiyhdistyksen luento kello 17.30-18.15.
    • Paikka: KYS auditorion viereinen luentosali ja aulatila, Puijonlaaksontie 2, 70210 Kuopio, valkea rakennus pääsairaalan vasemmalla puolella

    Läntisen alueen perhevalmennusmessut (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto, Karttula, Rautalampi, Suonenjoki) 

    • Voit osallistua muiden alueiden perhevalmennusmessuille.

    Eteläisen alueen perhevalmennusmessut (ryhmämuotoinen valmennus, Varkaus-Joroinen) 

    • Aika: 3.9. ja 10.9. sekä 26.11. ja 3.12. kello 16.30 – 18.00  
    • Paikka: Varkaus, Aalto Hyvinvointikeskus, Savontie 55, 78300 Varkaus (tila tarkentuu myöhemmin).  
    • Leppävirtalaisille järjestetään oma valmennus, lisätietoa saat neuvolasta. 

    Lue lisää perhevalmennuksesta.

  2. 5.12.2024 Tapahtuma

    Joulukuun teemapäivät KYSin OLKA-pisteillä

    Pääsairaalan OLKA-piste:

    ti 3.12. klo 10–12
    KYS tutkimussäätiön toiminnan esittely
    KYS Tutkimussäätiö
     
    ti 3.12. klo 12–14 (Etäteemapäivä)
    IBD-viikko 2024
    IBD ja muut suolistosairaudet ry
     
    to 5.12. klo 10–12
    Kuopion Ensikotiyhdistys esittäytyy
    Kuopion Ensikotiyhdistys ry
     
    to 12.12 klo 10–12
    Terveyskylä talojen esittely
    Pohjois-Savon hyvinvointialue kehittämispalvelut
     
    Kaarisairaalan OLKA-piste:
     
    ti 3.12. klo 10–13
    IBD-viikko 2024
    IBD ja muut suolistosairaudet ry
     
     
    Joulutauko
    OLKA-piste sulkeutuu joulutauolle ajalla 16.12.2024 – 6.1.2025

    Lue lisää OLKA-toiminnasta!

  3. 10.12.2024 Tapahtuma

    Pohjois-Savon alueen järjestöjen SOTE-aamukahvit syksyllä 2024

    Pohjois-Savon alueen järjestöjen SOTE-aamukahvit jatkuvat syyskauden osalta tiistaina 10.9.2024 klo 9–10 (Teams). Aamukahvien aiheena Pohjois-Savon hyvinvointialueen järjestöyhteistyön rakenteet ja toiminta. Aiheeseen meidät alustaa Sirpa Kononen, järjestösihteeri HYTE- ja osallisuuspalveluyksiköstä Pohjois-Savon hyvinvointialueelta. 

    Tule mukaan aamukahveille tästä linkistä (linkki vie suoraan Teams-kanavalle)

    SOTE-aamukahvien syyskauden aikataulu, aiheet ja alustajat:

    Syyskuu: ti 10.9. klo 9–10 Pohjois-Savon hyvinvointialueen järjestöyhteistyön rakeenteet ja toiminta – alustajana Sirpa Kononen, järjestösihteeri, HYTE- ja osallisuuspalveluyksikkö, Pohjois-Savon hyvinvointialue

    Lokakuu: ti 8.10. klo 9–10 Pohjois-Savon järjestökyselyn tulokset - alustajana Osku Timonen, järjestöasiantuntija, Järjestöjen sote-muutostuki, Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry

    Marraskuu: ti 12.11. klo 9–10 Pohjois-Savon vaikuttajatoimielimet esittäytyvät – Pohjois-Savon järjestöneuvosto, Ikäihmisten neuvosto – Vammaisneuvosto - Nuorisovaltuusto

    Joulukuu: ti 10.12. klo 9–10 Pohjois-Savon hyvinvointialueen vuoden 2025 avustushaku – alustajana Sirpa Kononen

    Aamukahvit toteutetaan Teamsin kautta – tule mukaan tästä linkistä

    Yhteisiä etäkatsomoja järjestetään seuraavissa paikoissa (ei ennakkoilmoittautumista)
    Kuopio – Tukipilari, Kirjastokatu 5 A 1
    Varkaus – Yhdistystalo Varikko, Ahlströminkatu 22
    Iisalmi – Yhdistystalo Vakka, Pohjolankatu 4

    Yhteistyössä mukana:
    Pohjois-Savon hyvinvointialue / HYTE
    Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry / Järjestöjen sote-muutostuki
    Tukipilari
    Warkauden seudun sosiaali- ja terveysjärjestöt
    Ylä-Savon Vakka -Yhdistystalo

    Lisätietoja:
    Osku Timonen
    Järjestöasiantuntija, Järjestöjen sote-muutostuki
    Etelä-Savo I Pohjois-Savo I Pohjois-Karjala I Keski-Suomi
    Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry
    Lastentie 1
    70620 KUOPIO
    050 330 0286 

    Aamukahvien syksyn ohjelma (pdf)
     

  4. Opetusvastaanotto 2.0 - Kick Off -tapahtuma
    18.3.2025 Tapahtuma

    Opetusvastaanotto 2.0 - Kick Off -tapahtuma 18.3.2025

    Rakennetaan yhdessä ympärivuotinen monialainen opetusvastaanotto Pohjois-Savoon!


    Opetusvastaanotto 2.0 on tulevaisuuden oppimisyksikkö, joka kouluttaa tulevia sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia monialaisesti, ja tarjoaa kokonaisvaltaisia palveluita pohjoissavolaisille. Valmistelua on toteutettu yhteistyössä Pohjois-Savon hyvinvointialueen, Itä-Suomen yliopiston ja Savonia-ammattikorkeakoulun kanssa.

    Vuoden 2025 tavoitteena on pilotoida toimintaa Pohjois-Savon hyvinvointialueella KYSin kampuksella. Lue lisää tiedotteesta (26.11.2024) Opetusvastaanotto 2.0 - Tulevaisuuden monialainen oppimisyksikkö ja terveyspalveluiden uudistaja Pohjois-Savossa - Pohjois-Savo (pshyvinvointialue.fi)
     

    Tervetuloa hankkeen avaustapahtumaan kuulemaan valmistelun nykytilanne ja osallistumaan yhteiseen keskusteluun kokonaisuuden edelleen kehittämiseksi. 



     


    KYS kampuksella 18.3.2025 klo n. klo 12–16 järjestettävä Opetusvastaanotto 2.0 - Kick Off -tilaisuus alkaa info-osuudella ja päättyy after work -hengessä tutustumiseen opetusvastaanoton pilottivaiheen tiloihin. Tapahtuma on avoin kaikille kehittämiskokonaisuudesta ja erityisesti monialaisesta näkökulmasta kiinnostuneille. 

    Ennakkoilmoittaudu mukaan tapahtumaan. Olemme vastaajiin yhteydessä tapahtuman ajankohdan ja ohjelman tarkentuessa ilmoittautumisen vahvistamiseksi: https://q.surveypal.com/Opetusvastaanotto-2.0-Kick-Off--tapahtuman-ilmoittautuminen 


    Lisätietoja: projektiasiantuntija Jutta Kakkinen, jutta.kakkinen@pshyvinvointialue.fi
    Opetusvastaanotto internetissä:  https://pshyvinvointialue.fi/fi/opetusvastaanotto 


    Opetusvastaanotto 2.0 on osa OmaTiimi Pohjois-Savossa (OTSO) -hanketta, johon Sosiaali- ja terveysministeriö on myöntänyt 2,5 milj. euroa valtionavustusta vuosille 2024–2025 Suomen kestävän kasvun ohjelmasta. Ohjelman rahoitus tulee täysin EU:n kertaluontoisesta elpymisvälineestä (Next Generation EU). 


     

Sisältöjulkaisija

Pohjois-Savon hyvinvointialueen logo

Blogit

  1. 4.12.2024 Blogi

    OmaTiimi-blogi: Hoidon jatkuvuuden kehittäminen alkoi


    Tällä kertaa blogissa esittäytyy osa Varkauden sote-keskuksen tiimistä. Tiimiläisiä mietityttää muun muassa se, miten kehittämistyötä hoidon jatkuvuuden parissa tehdään aiemmat kokemukset huomioiden, ja miten työntekijöiden ääni kuuluu. 
     

    Hoidon jatkuvuuden kehittämistä Varkaudessa


    OmaTiimi-mallin käyttöönotossa otetaan ensimmäisiä askeleita Varkauden sote-keskuksessa. Tiiminjohtaja, yleislääketieteeseen erikoistuva lääkäri Mari Koponen kertoo, että tarve hoidon jatkuvuuden kehittämiselle on noussut henkilökunnan kokemuksesta. Hoidon jatkuvuusmallista on kertynyt vahvaa tieteellistä näyttöä; kun potilasta hoitaa tuttu lääkäri yhdessä tarvittavien muiden ammattilaisten kanssa, ovat myös hoitotulokset parempia. Kun lääkärillä on kokonaiskuva potilaasta, hoitopäätöksiä on helpompi tehdä ja luottamus hoitosuhteessa paranee.  
     
    - Lääkärille on kuormittavampaa perehtyä aina uuteen potilaaseen, jota joku toinen lääkäri on hoitanut aikaisemmin. On helpompaa ja nopeampaa hoitaa tuttua potilasta. Potilaatkaan eivät haluaisi kertoa huoliaan aina alusta uudelle lääkärille. Uskon, että henkilökunnan työhyvinvointi ja mahdollisuudet vaikuttaa omaan työhönsä paranevat hoidon jatkuvuuteen panostamisen myötä, Mari kertoo.  


     


    Varkaudessa on hyvä porukka kehittämässä toimintaa


    Sairaanhoitaja Suvi Varkaudesta kertoo, että työporukka hyvinvointikeskuksessa on tosi hyvä ja kokemus siitä, että voi vaikuttaa omaan tehtävänkuvaan on tärkeää.  
     
    - Tykkään olla tässä hoidon tarpeen arvioinnissa. Kokemusta on kertynyt ja työ on monipuolista. Hoidon tarpeen arviossa voidaan potilaan asia hoitaa välillä hyvinkin sujuvasti, tosinaan konsultoin kollegaa tai sitten viereisessä huoneessa olevaa lääkäriä, joka voi aloittaa hoidon tai määrätä tutkimuksia saman tien, Suvi kertoo. Vastaaminen puheluihin keskeytyy välillä, kun Suvi tekee myös kipsauksia päivän aikana tai kollega tarvitsee apua vastaanottohuoneessa.  


     

    Sairaanhoitaja Veera on Suvin kanssa samoilla linjoilla:

    - Meillä on jo puhuttu porukassa tästä OmaTiimi-mallista, joka on tulossa Varkauteen. Täällä oli aiemmin tiimimalli, mutta silloisessa tilanteessa se oli jotenkin haavoittuva; nyt työtä tehdään niin kutsutusti yhtenä porukkana. Tällä hetkellä työhön ja tehtävänkuviin saa hyvin vaikuttaa ja meillä on hyvä tekemisen meininki, kollegat auttavat ja kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Porukassamme on myös erityisosaamista eri asioihin, joten tämä tulee huomioida, kun tiimimallia meillä käynnistetään. 

     


     

    OmaTiimi-mallia lähdetään rakentamaan moniammatillisesti


    Tiimimallia kehitetään moniammatillisesti erilaisissa hyvinvointialueen yhteisissä työpajoissa sekä paikallisesti koko henkilöstön kanssa. OmaTiimi-mallissa huomioidaan paikalliset eroavaisuudet niin väestön kuin resurssienkin suhteen. 
     



    OmaTiimi-mallin eli hoidon jatkuvuusmallin kehittäminen tapahtuu vaiheittain OTSO-hankkeessa

    Pohjois-Savon hyvinvointialueella otetaan käyttöön hoidon jatkuvuutta edistävä tiimimalli pitkäaikaissairaiden ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden hoidon tueksi. Malli perustuu Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksen pohjalta esitettyyn. Varkauden sote-keskuksessa työ hoidon jatkuvuuden parantamiseksi on jo alkanut syksyn aikana. 

    Lue lisää: OTSO-hanke - Pohjois-Savo 
     



     

     

  2. Aluevaltuuston puheenjohtaja Hannu Tsupari.
    27.11.2024 Blogi

    Aluevaltuuston puheenjohtajan blogi: Työskentely aluevaltuustossa on ollut merkityksellistä


    Pohjois-Savon hyvinvointialue aloitti toimintansa virallisesti vuoden 2023 alusta. Aluevaltuuston työ alkoi kuitenkin jo vuotta aiemmin helmikuussa heti aluevaalien jälkeen. Valtuuston ensimmäinen toimikausi on vain runsaat kolme vuotta, sillä se päättyy ensi vuoden toukokuun lopussa huhtikuussa pidettävien kunta- ja aluevaalien jälkeen.

    Vaaleilla valittu aluevaltuusto käyttää ylintä päätösvaltaa hyvinvointialueella. Sen mukaisesti aluevaltuusto on hyväksynyt Pohjois-Savossakin muun muassa toimielinorganisaation ja valinnut niiden jäsenet sekä hyvinvointialuejohtajan, vahvistanut tärkeimmät toimintaa ohjaavat strategiat ja hallintosäännön sekä hyväksynyt vuosittain talousarviot ja tilinpäätökset.

    Osana palvelujärjestelmän kokonaisuudistusta aluevaltuusto hyväksyi tämän vuoden kesäkuussa niin sanotun palveluverkon eli toimipaikat, joissa sosiaali- ja terveyspalveluja tarjotaan jatkossa. Perhe-ja vammaispalvelujen palveluverkosta valtuusto päättää vasta joulukuussa.

    Aluevaltuuston puheenjohtajana olen pitänyt tärkeänä, että valtuusto päättää periaatteellisesti tärkeistä asioista. Tällaisia asioita ovat strategisten linjausten lisäksi muun muassa palveluverkon muutoksista päättäminen sekä taloudellisuus- ja tuottavuusohjelman hyväksyminen.
    Viimeksi mainitussa hyvinvointialue sitoutuu toteuttamaan talouteen ja palvelutuotantoon liittyviä tehostamistoimenpiteitä valtioon nähden. Kumpikaan niistä ei sisältynyt alkuperäiseen hallintosääntöön valtuuston päätösvaltaan kuuluvina asioina. Valtuustoryhmien neuvottelujen tuloksena hallintosääntöön saatiin lopulta lisättyä kohdat, joiden mukaan kyseisissä asioissa päätösvalta on jatkossa aluevaltuustolla.

    Hyvinvointialueiden talous on puhuttanut paljon viime aikoina. Pohjois-Savon tavoin alijäämät vaivaavat lähes kaikkia hyvinvointialueita. Osasyynä tähän on se, että valtion rahoitus, joka ensi vaiheessa muodostui kuntien vuoden 2022 tilinpäätöksissä sote-palveluhin käyttämistä rahamääristä, oli jo alun perin liian pieni. Kunnat tai iso osa niistä olivat ilmeisesti alibudjetoineet sotemenonsa omissa budjeteissaan. Alijäämäkehitykseen on myöhemmin vaikuttanut se, että palvelutarpeen lisääntymisen aiheuttamaa kustannusten kasvua ei ole osattu arvioida oikein.

    Alijäämät on katettava vuoden 2026 loppuun mennessä. Minun on vaikea uskoa, että tähän päästään Pohjois-Savossakaan, sillä sen verran mittavaksi katettava alijäämä on meillä muodostumassa. Olen samaa mieltä niiden kanssa, joiden mukaan kattamisaikaa pitäisi pidentää esimerkiksi vuoden 2028 loppuun saakka. Yhteistoimintamenettelyt Pohjois-Savossa ja monilla hyvinvointialueilla kertovat taloustilanteen haasteellisuudesta.

    Aktiivinen ja asioihin perehtynyt valtuutettu voi vaikuttaa

    Kuulen aika ajoin palautetta siitä, että yksittäinen valtuutettu ei voi vaikuttaa asioihin. Oma kokemukseni on, että eri toimielinten jäsenyyden lisäksi myös valtuustoryhmä on valtuutetulle hyvä vaikuttamisen paikka. Valtuustoryhmissähän käydään etukäteen läpi tärkeimpiä asioita, joita hyvinvointialueen eri toimielimissä tullaan myöhemmin käsittelemään.

    Valtuutettu voi vaikuttaa ryhmässä muodostettaviin kantoihin olemalla aktiivinen ja perehtymällä asioihin huolellisesti. Valtuustoryhmien keskinäisen yhteistyön tarve on myös tunnistettu, ja sille laaditaan pelisäännöt vielä tämän kauden aikana.

    Oma kokemukseni aluevaltuutettuna on reilusti plussan puolella. Olen saanut olla yhdessä muiden kanssa polkaisemassa käyntiin valtavaa uutta palveluorganisaatioita ja vaikuttamassa siihen, miten pohjoissavolaisten terveyttä, hyvinvointia ja turvallisuutta edistetään.

    Puheenjohtajuus on tuonut siihen oman mielenkiintoisen ja ainutkertaisen lisän. Valtuuston työ on kuitenkin vasta alussa. Seuraavan aluevaltuuston tehtävä on jatkaa siitä, mihin meidän työmme keväällä päättyy.

    Hannu Tsupari
    Pohjois-Savon hyvinvointialueen aluevaltuuston puheejohtaja

  3. 22.11.2024 Blogi

    Videovälitteinen etävastaanotto lisää ammattilaisen työn monipuolisuutta ja on asiakkaille joustava tapa saada palvelua

    Millainen työkalu on videovälitteinen etävastaanotto aikuisten avokuntoutuksessa, perhepalveluiden puheterapiassa ja työikäisten sosiaalipalveluissa? 

    Kysyimme hyvinvointialueen ammattilaisilta Emma Ronkaiselta, Ida Fredrikssonilta, Jenna Onnelalta ja Olga Roitolta, kuinka he hyödyntävät videovastaanottoa osana omaa työtään. 

    Emma Ronkainen ja Ida Fredriksson ovat fysioterapeutteja, Jenna Onnela puheterapeutti ja Olga Roitto sosiaalityöntekijä. 

    Kuvassa vasemmalta oikealle kasvokuvat hyvinvointialueen neljästä ammattlaisesta, jotka ovat innokkaita etävastaanottojen pitäjiä: Jenna Onnela, Ida Fredriksson, Emma Ronkainen ja Olga Roitto.
    Kuvassa vasemmalta oikealle Jenna Onnela, Ida Fredriksson, Emma Ronkainen ja Olga Roitto.

    Fysioterapeuttien vastasynnyttäjien ryhmä

    Fysioterapeutit Emma ja Ida hyödyntävät videovälitteistä etävastaanottoa sekä ryhmä- että yksilöohjauksiin. Oli hienoa kuulla, että eri puolilla hyvinvointialuetta työskentelevät ammattilaiset pitävät yhdessä vastasynnyttäjille etäryhmää. 

    Ida ja Emma kertovat, että ryhmät ovat olleet todella suosittuja ja niiden jatkoa on jo suunniteltu vuodelle 2025 ja uusia ryhmiäkin on tulossa. 

    Emma Ronkainen on pitänyt ryhmien ohjaamisesta etänä. Hän kertoo, että etävastaanotto lisää oman työn monipuolisuutta ja on asiakkaille joustava tapa osallistua palveluun.

    Sujuvasti nopeat välitapaamiset

    Sosiaalityöntekijä Olga käyttää videovälitteistä etävastaanottoa asiakastyössä, kuten palvelutarpeen arvioinnissa ja säännöllisissä asiakastapaamisissa sekä verkostopalavereissa. 

    Olga kertoo, että videovälitteisellä etävastaanotolla pystyy hoitamaan myös sellaisia asioita, mitä lähitapaamisella ei välttämättä pysty. Myös nopeat välitapaamiset onnistuvat sujuvammin ja asioiden vieminen eteenpäin onnistuu helpommin.  

    Olga muistuttaa, että kaikkia asioita ei voi hoitaa etänä ja tämä kerrotaan myös asiakkaalle ensimmäisen tapaamisen alussa.

    Neuvolaikäisiä asiakkaita

    Puheterapeutti Jennan asiakkaat ovat pääsääntöisesti neuvolaikäisiä, ja noin 90 prosenttia hänen asiakastapaamisista tapahtuu etänä.

    Jenna kertoo, että videovälitteinen puheterapia on onnistunut todella hyvin. Hän hyödyntää erilaisia pelejä ja tehtäviä, mitkä motivoivat nuoria asiakkaita harjoitteluun. Myös asiakkaiden läheisten kohtaaminen on ollut sujuvaa etänä. 

    Jenna työskentelee Oulusta käsin. Hän on todella iloinen, että pystyy työskentelemään etänä ja että hän voi auttaa Pohjois-Savon asiakkaita, jotka tarvitsevat puheterapeuttia. 

    Mitä etävastaanotto on tuonut työhön?  

    Kaikki neljä ammattilaista listaavat paljon videovälitteisen etävastaanoton etuja. He kertovat, että videovälitteinen etävastaanotto lisää työn joustavuutta ja työn tekeminen monipuolistuu.

    Verkostotapaamisten organisoiminen on helpompaa, kun jokainen voi osallistua tapaamiseen omasta paikastaan.

    Haastateltavat pitävät etätyötä myös työhyvinvointia tukevana, kun työtä voi tehdä kotoa käsin ilman työmatkoja.

    Haastateltavat korostavat, että lähi- ja etätapaaminen antavat erilaisia tapoja ammattilaisille asiakkaan kohtaamiseen. Samalla se laittaa miettimään asiakkaan ohjausta lähi- tai etätapaamisissa. Molemmilla tavoilla ohjaus onnistuu ja on tavallaan samanlaista, mutta kuitenkin eroaa hiukan keinoiltaan. 

    Vähemmän peruuntuneita aikoja

    Fysioterapeutti Ida Fredriksson on sitä mieltä, että etävastaanoton käytön oppii kokeilemalla ja käyttämällä, ja se soveltuu joustavasti useampaankin tilanteeseen käytettäväksi.

    Asiakkaille videovälitteinen etävastaanotto antaa vaihtoehtoja tapaamisille, kun sairastuessa voi halutessaan vaihtaa tapaamisen etävastaanotoksi. Tapaamista ei välttämättä tarvitse unohduksen takia perua, kun saa saman tien otettua yhteyttä. Tämän vuoksi mahdolliset peruuntuvat ajat vähentyvät. 

    Haastateltavat kertovat, että asiakkaat ovat itse toivoneet etävastaanottoa. Videovälitteisellä etävastaanotolla asiakassuhteen aloittaminen voi madaltaa kynnystä hoitoon. Ryhmiin osallistuminen on helpompaa, kun ei tarvitse järjestää muuta kuin itsensä paikalle tietokoneen ääreen.

    Sosiaalityöntekijä Olga Roitto toivoo, että tulevaisuudessa mahdollisimman moni uskaltaisi kokeilla etävastaanottoa ja ymmärtäisi sen hyödyt niin asiakkaana kuin ammattilaisena.

    Talvisin etäterveisin!

    Projektikoordinaattori Marjo Rosvall ja projektisuunnittelija Anna-Miia Niskanen 

  4. 7.11.2024 Blogi

    Sosiaalialan vaikuttavuusosaamista kehittämässä

    - On epäeettistä tehdä sote-alan työtä, joka ei ole vaikuttavaa.

    Näin vahvasti lausui professori Marja Vaarama Itä-Suomen yliopiston jatko-opiskelijoiden Vaikuttavuus-kurssilla kahdeksan vuotta sitten. Edelleen hän jatkoi:

    - Usein sanotaan, että sosiaalialalla vaikuttavuuden mittaaminen on vaikeaa, mutta sen taakse ei pidä mennä, vaan silti vaikuttavuutta täytyy mitata.

    Tuolloin sosiaalialan työntekijät puhuivat usein, että sosiaalialan työ on kohtaamista ‒ vaikuttavuus käsitteenä nähtiin usein vaikeana, eikä nähty yhteyttä sosiaalialan työn ja mittaamisen välillä.

    Vaikuttavuudesta puhutaan Suomessa nykyisin yhä enemmän. Itä-Suomen yliopistossa on perustettu Vaikuttavuuden talo. Sosiaali- ja terveysalan vaikuttavuuskeskusta on edistetty hanketyönä Pirkanmaan hyvinvointialueen koordinoimana yhteistyössä Pohjois-Savon, Pohjois-Pohjanmaan ja Varsinais-Suomen hyvinvointialueiden sekä HUS-yhtymän kanssa.

    Sosiaali- ja terveysministeriön rahoittama tutkimushanke Paljon palveluita käyttävien palveluketjun vaikuttavuus ja kustannusvaikuttavuus (PALVA, 2024–2025) on tuomassa kortensa kekoon vaikuttavuuden tutkimiseen. Osatutkimuksen 4 tarkoituksena on saada kokonaiskuvaa sosiaalihuollon alalla käytettävistä mittareista sekä sosiaalihuollon eri toimijoiden kokemuksista ja näkemyksistä mittareiden käytössä Itä-Suomen yhteistyöalueella (YTA). Tavoitteena on testata sekä kehittää vaikuttavuusmittareita asiakasryhmään kohdistettavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden arvioimiseksi.

    Laadullisessa tutkimusosiossa haastatellaan sosiaalihuollon henkilöstöä YTA:n hyvinvointialueilta mittaamisesta ja mittareiden käyttöön liittyvistä asioista. Myös ICT-asiantuntijoita haastatellaan. Työpajoissa arvioidaan muun muassa digitaalisesti käytettävän 3X10D-elämäntilannemittarin sopivuutta sosiaalialan asiakastyöhön. Lisäksi samaa mittaria arvioidaan terveyssosiaalityön kontekstissa.

    Vaikuttavan asiakastyön kehittämiseksi hyvinvointialueilla tarvitaan lisää tietoa siitä, miten mittareita hyödynnetään tällä hetkellä ja miten niitä voitaisiin hyödyntää aktiivisemmin tulevaisuudessa osana asiakastyötä. Tutkimusosiomme kohdentuu juuri tähän. Näin toiminta asiakastyössä ei ole vain ”mutu”-pohjaista.

    Tässäkin asiassa ‒ kuten asioissa yleensäkin ‒ sosiaalialan toimintaympäristöissä voi lähteä pienesti liikkeelle, eikä koko maailmaa tarvitse syleillä kerralla. Tärkeää on ottaa vaikuttavuuden teema puheeksi, hankkia yhteistä ymmärrystä siitä, mitä vaikuttavuus kaiken kaikkiaan on, ja mitä vaikuttavuus kussakin työympäristössä omien asiakkaiden kohdalla voisi olla. Tähän tarvitaan usein koulutusta tai valmennusta, mutta erityisesti dialogista keskustelua ja reflektointia: yhteisen ymmärryksen luomista asioista ja toimintatavoista, yhteistä kehittämistä.

    Otetaan vaikuttavuutta pala palalta haltuun – tule mukaan!

    Sointu Riekkinen-Tuovinen
    YTT, Tutkija, PALVA-hanke
    Hyvinvointipalvelujen tutkimuskeskus, Pohjois-Savon hyvinvointialue




    Blogi on alunperin julkaistu Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen internetsivuilla 6.11.2024.

    Kokonaisuudessaan PALVA-hankkeen osatutkimuksessa 4 työskentelevät:

    • Tomi Mäki-Opas, erityisasiantuntija/Pohjois-Savon hyvinvointialue ja professori/ Itä-Suomen yliopisto; osatutkimuksen 4 ja koko PALVA-hankkeen johtaja
    • Sointu Riekkinen-Tuovinen, YTT/sostt, tutkija, Pohjois-Savon hyvinvointialue
    • Henna Harju, YTM, asiantuntija, Diak
    • Sakari Kainulainen, YTT, dosentti, Diak
    • Tarja Kauppila, YTT, johtaja, ISO
    • Sointu Möller, YTL, johtaja, KOSKE/Keski-Suomen hyvinvointialue
    • Kalle Saarinen, FM, YTK, väitöskirjatutkija, Pohjois-Savon hyvinvointialue/Itä-Suomen yliopisto

     


     


     

     

  5. 7.11.2024 Blogi

    Sosiaalityöntekijä vai tutkija – vai yhtä aikaa molemmat?

    Sosiaalityön erikoistumisopintojeni loppuvaiheessa opiskelupalaverissa pohdiskelin sivulauseessa ääneen, olisikohan mitenkään mahdollista yhdistää tutkimustyötä ja virkatyötäni työikäisten sosiaalipalveluissa. Tähän asti töiden yhdistäminen oli näyttäytynyt mahdottomalta. En tiedä, mitä oikein tapahtui, mutta kohta huomasin olevani mukana hyvinvointialueen työikäisten sosiaalipalvelujen ja sosiaalialan tutkimuskeskuksen sekä Itä-Suomen yliopiston kanssa muotoilemassa uudenlaista sosiaalityötä ja tutkimusta yhdistävää työnkuvaa – itselleni.

    Olen tammikuusta alkaen tehnyt puolet työajasta sosiaalityöntekijän ja tiimivastaavan töitä työikäisten sosiaalipalveluissa ja puolet tutkijan töitä sosiaalipalvelujen tutkimuskeskuksessa. Toimin tutkijana Monitoimijainen sosiaalityö vankilasta vapautuvan tukena digitalisoituvassa yhteiskunnassa (VAPAA)-VTR-hankkeessa. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savon hyvinvointialueelle yhteistä sosiaalityön toimintamallia vapautuvan vangin asiakkaan rikollisuudesta irrottautumisen ja yhteiskuntaan kiinnittymisen tueksi.

    Millaista työni sitten on ollut? 

    Joka toinen viikko teen tiimivastaavan työtehtäviä sekä sosiaalityön asiakastyötä aikuisten tiimissä 30–64-vuotiaiden asiakkaiden parissa. Joka toinen viikko teen tutkijan töitä. Tutkijan työni on ollut asiakirja-analyysin tekemistä, toimintamallien etsimistä, kyselytutkimuksen tekemistä ja tulosten analysointia, artikkelin kirjoittamista ja oman väitöskirjatutkimuksen aloittamista. Minusta tuntui parin ensimmäisen kuukauden ajan tutkijan työssä, että ”I don’t speak tutkijaa”, mutta nyt vajaan vuoden työtä tehtyäni, ehkä puhun sitä jo muutaman sanan. 

    Vaikka työt ovat hyvin erilaisia, molemmat ovat mielenkiintoisia ja täydentävät toisiansa. Tutkijana olen saanut perehtyä vapautuvat vangit-aiheeseen monesta näkökulmasta. Olen myös päässyt keskustelemaan muiden tutkijoiden kanssa ja oppimaan tutkimuksen tekemistä. Virkatyössäni huomaan miettiväni usein hyvinvointialueen rakenteita, palveluiden järjestämistä, verkostotyön merkitystä sekä asiakasprosesseja tutkimustyöstä saamieni tietojen kautta. Mielestäni oma kokemukseni käytännön sosiaalityöstä tukee tutkimuksen tekoa ja tutkimusten soveltamista ja päinvastoin. Pidän tärkeänä, että tutkimustietoa käydään läpi ja hyödynnetään käytännön sosiaalityössä, mitä meidän työyhteisössämme on tehty kesästä 2023 alkaen. 

    Töiden yhdistäminen vaatii minulta ensisijaisesti joustavuutta, mutta se vaatii sitä myös kollegoilta, esihenkilöiltä, koko työyhteisöltä ja asiakkailta. Kiitos teille siitä. Itseltäni tämä vaatii molemmissa töissä suunnitelmallista työotetta, tahtoa, paineensietokykyä ja kykyä kalenteroida, jotta ehdin ja pystyn tekemään kaikki minulle kuuluvat työt.

    Sosiaalityön käytännön ja tutkimuksen yhdistäminen on tuonut minulle uutta kiinnostusta ja sisältöä sosiaalityöhön näin 20 vuoden sosiaalityössä toimimisen jälkeen. Tämä työmalli on lisännyt työhöni monipuolisuutta, vaihtelua ja mielekkyyttä ja avannut mahdollisuuden jatko-opintoihin.
    Kollegani kysyi minulta, suosittelisinko minä sosiaalityöntekijälle käytännön ja tutkimustyön yhdistämistä ja jatko-opintoja. 
    -  Ehdottomasti, minä vastasin.

    Kirjoittaja:
    Katja Surakka                                                
    Sosiaalityöntekijä, tiimivastaava, YTM, Erikoissosiaalityöntekijä (hyvinvointipalvelut)
    Yleiset palvelut / Työikäisten sosiaalipalveluiden palveluyksikkö / Kuopio

    Tutkija, YTM, Erikoissosiaalityöntekijä (hyvinvointipalvelut)
    Sosiaalipalvelujen tutkimuskeskus

    Monitoimijainen sosiaalityö vankilasta vapautuvan tukena digitalisoituvassa yhteiskunnassa (VAPAA-hanke) - UEFConnect

    katja.surakka (at) pshyvinvointialue.fi
    p. 044 7186056 
    Pohjois-Savon hyvinvointialue
     

  6. 31.10.2024 Blogi

    OmaTiimi-blogi: Haastattelussa ylilääkäri Antti Sandén: "OmaTiimi-malli lisää hoidon jatkuvuutta"


    Pohjois-Savon hyvinvointialueella panostetaan hoidon jatkuvuuteen OmaTiimi-mallin käyttöönotolla. OmaTiimit käynnistetään perusterveydenhuollon vastaanottopalveluissa vaiheittain vuosien 2024–2026 aikana. 

    Eteläisen sote-keskusalueen avoterveydenhuollon ylilääkäri Antti Sandén on keskeisessä roolissa Pohjois-Savon hyvinvointialueella käynnissä olevassa OmaTiimi Pohjois-Savossa (OTSO)-hankkeessa.

    Haastattelussa projektiasiantuntija Katja Soinisen kanssa Sandén avaa tarkemmin, mistä OmaTiimi-mallissa on kyse. 

    Kuvassa avoterveydenhuollon ylilääkäri Antti Sandén
    Avoterveydenhuollon ylilääkäri Antti Sandén

    Mitä OmaTiimi-mallilla tavoitellaan?

    “Tavoitteena on hoidon jatkuvuuden parantaminen – ihan kaikille, mutta erityisesti niille potilaille ja asiakkaille, joilla on monimutkaisia terveysongelmia ja siksi toistuva tai laaja sote-keskuspalvelujen tarve”, hankkeessa lääkäriasiantuntijana toimiva Sandén kertoo.

    Kehittämistyön taustalla on kansallinen Sosiaali- ja terveysministeriön ohjaama selvitys, jonka fokus on hoidon jatkuvuusmallien kehittämisessä ja hoidon jatkuvuuden varmistamisessa. 

    “Meillä Pohjois-Savossa on ollut eroja hoidon jatkuvuudessa eri yksiköiden välisessä tarkastelussa osittain henkilöstön vaihtuvuudesta johtuen ja osittain siksi, ettei hoidon jatkuvuutta edistäviä toimenpiteitä olla vielä tehty. Monialaisuutta hyödyntävän OmaTiimi-mallin avulla edistetään hoitosuhteiden pysyvyyttä ja suunnitelmallisuutta hoidossa”, hän jatkaa.
     

    OmaTiimi-malli ratkaisee – mutta miten?

    OmaTiimi-malli tarkoittaa sitä, että potilaalla on nimetty hoitotiimi, johon kuuluu useampi ammattilainen. Näin varmistetaan, että tiimin jäsenen poissa ollessa, toinen tuntee potilaan ja voi jatkaa hoitoa ilman katkoksia. 

    “Vaikka lääkäri tai hoitaja vaihtuu, vaikutukset potilaan hoitosuhteeseen vähenevät. Haluamme, että yhteistyö potilaan hoidossa toimii saumattomasti, ja että potilas tietää, kehen voi olla yhteydessä”, Sandén selittää. 

    Keskisuuret ja suuret sote-keskukset, joissa tiimijakoa ei ole vielä tehty, muodostavat pienempiä tiimejä, jossa on viidestä seitsemään lääkäriä ja hoitajaa, mielenterveys- ja päihdetyön sekä kuntoutuksen ammattilaisia. Ammattilaiset ottavat käyttöön toimintamalleja, joilla edistetään potilaan sujuvia hoitopolkuja ja suunnitelmallista seurantaa. Konsultaatiokäytänteitä kehitetään myös sosiaalityön, erikoissairaanhoidon ja suun terveydenhuollon välillä. Sandénin mukaan OmaTiimi-mallista hyötyvät erityisesti ne potilaat ja asiakkaat, jotka tarvitsevat paljon palveluja. 

    “Monisairailla voi samanaikaisesti olla monta eri asiaa meneillään, ja jos yksi asia ei toimi, se voi vaikuttaa hoidon kokonaiskuvaan. Näille potilaille tämä malli on ihan ykkösjuttu”, hän lisää.
     

    Henkilöstö mukana alusta asti

    OmaTiimi-mallin käyttöönottoa pilotoidaan OTSO-hankkeessa vuoden 2025 aikana, työ on jo alkanut Varkauden, Siilijärven, Lapinlahden ja Karttulan sote-keskuksissa. Lisäksi hankkeessa tehdään suunnitelma OmaTiimi-malliin siirtymisestä koko hyvinvointialueella. 

    “Olemme järjestäneet henkilöstölle työpajoja. Tällä hetkellä pohdimme erityisesti asiakassegmentointia – eli ketkä oikeasti hyötyvät tästä mallista. Emme tee tätä kehitystyötä missään tyhjiössä, vaan työntekijät ovat erittäin keskeisessä roolissa mukana rakentamassa”, Sandén painottaa. ”Mallin käyttöönotto edellyttää henkilöstön aktiivista osallistumista ja työyksiköiltä rakentavan palautteen keräämistä.”

    Hoidon jatkuvuudella on todettu olevan vaikutusta henkilöstön työtyytyväisyyteen. 

    “Tutkimukset ovat jo näyttäneet, että kun hoidon jatkuvuus paranee, henkilöstönkin tyytyväisyys kasvaa. Kun työ toimii, niin kyllä se työhyvinvointikin siitä paranee”, Sandén toteaa hymyillen.
     

    Miten hoidon jatkuvuutta mitataan?

    Sandén kertoo, että yksi tapa mitata hoidon jatkuvuutta on käyttää niin sanottua COCI-indeksiä (Continuity of Care). 

    “Se mittaa sitä, miten hyvin potilaan kontaktit osuvat samoille ammattilaisille. Onhan se vähän viiveellä tuleva mittari, mutta antaa aika hyvän kuvan siitä, miten tässä onnistumme”, hän selittää. Toinen tapa on seurata potilaiden palvelujen käyttöä: 

    “Jos lähtötilanteessa potilas käy sote-keskuksessa esimerkiksi 40 kertaa vuodessa ja jatkossa palvelujen tarve vähenee 30 vuosittaiseen käyntikertaan, on sillä suuri merkitys erityisesti potilaalle mutta myös palvelua tarjoavalle yksikölle."
     

    Hyviä uutisia asukkaille ja päättäjille

    OTSO-hanke tuo konkreettisia hyötyjä paitsi potilaille, myös hyvinvointialueelle. 

    "Haluamme turvata hoidon jatkuvuuden, ihan kaikkialla – myös syrjäseuduilla. Tavoitteena on, että palvelut olisivat tasalaatuisia ja helposti saavutettavia", Sandén linjaa.

    Sandén haluaa myös lähettää viestin päättäjille, jotka ovat tekemässä säästöpäätöksiä: 

    "Meillä on taloudellisia paineita, se on selvä. Mutta sote-keskusten budjetti on ehkä kymmenesosa koko hyvinvointialueen budjetista, ja me kuitenkin huolehditaan koko väestöstä. OTSO-hankkeeseen olemme saaneet ministeriön myöntämää EU-rahaa 2,5 miljoonaa euroa. Meidän on mahdollista sillä rahalla palkata omia työntekijöitä toteuttamaan tätä merkityksellistä muutosta. Kehitämme palveluja ja haemme ulkopuolista rahoitusta, jotta saamme hommat toimimaan paremmin."


    Lopuksi: Mikä OTSO-hanke oikein on?

    “OmaTiimi on OTSO-hankkeen osahanke, ja sen päätavoite on parantaa hoidon jatkuvuutta. Siihen kuuluu tiimimallin kehittäminen, jossa potilaan hoitoa koordinoi monialainen tiimi. Tämä on erityisen tärkeää potilaille, joilla on monia sairauksia ja paljon hoitokontakteja”, Sandén summaa. 

    Muita OTSO-hankkeen kehittämiskokonaisuuksia ovat Opetusvastaanotto 2.0, Hyvinvoinnin monialainen digitaalinen palvelutarjotin (Tarmoa) sekä Hoidon jatkuvuuden digiratkaisut.

    Ohjelman rahoitus tulee EU:n kertaluontoisesta elpymisvälineestä (Next generation EU).
     


     

  7. 24.10.2024 Blogi

    Yksin ei tarvitse pärjätä - vanhemmuuden tukea yhteistyöllä

    Tilastojen valossa maassamme on liikaa lapsia, jotka tuntevat päivittäin turvattomuutta ja pelkoa. Samaan aikaan on runsaasti vanhempia, jotka jäävät yksin huolien ja vanhemmuuden haasteiden kanssa. Ammattilaiset kokevat voimattomuutta ja turhautumista tilanteissa, joissa aika, resurssit ja osaaminen ovat koetuksella moninaisten vanhemmuuden kysymysten äärellä. Tästä kehittämistarpeesta on lähtenyt liikkeelle Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen koordinoima Matkalla riittävään vanhemmuuteen -hanke, joka on Euroopan sosiaalirahaston pluskauden rahoittama, ja on osa laajempaa Turvaverkkoja nuorten tulevaisuuteen -ohjelmakautta. Pohjois-Savon hyvinvointialueen lisäksi mukana ovat Etelä-Savon ja Kainuun hyvinvointialueet.

    Pohjois-Savon Matkalla riittävään vanhemmuuteen-, eli tuttavallisemmin MRV-tiimi, on syksyn aikana päässyt alkuun ajankohtaisessa vanhemmuuden tukemiseen kohdentuvassa kehittämistyössä. Tiimiin kuuluu sosiaalityöntekijä, perheterapeutti, sairaanhoitaja ja sosionomi. Tiimissä yhdistyvät sosiaali- ja terveydenhuollon monialainen asiantuntemus sekä tahto yhteiskehittää vanhemmuuden tukemisen keinoja asiakkaiden todellisiin tarpeisiin vastaamiseksi.


    Tiimin rakentaminen on käynnistynyt tutustumisella. On jaettu työn tuottamia havaintoja, osaamista ja ajatuksia. Yhteinen kokemus on, että vuorovaikutuksella on suuri merkitys sille, kuinka hahmotamme ja ymmärrämme asioita. Yhteisen kielen löytymiseen tarvitaan halua kohdata, valmiutta kuulla ja pyrkimystä ymmärtää toisen sanomaa. Näillä aineksilla on mahdollista rakentaa maaperää dialogille, yhdessä ja toisilta oppimiselle, rohkeudelle lähteä mukaan kokeilemaan ja rakentamaan uutta.

    Alkutaival on lähtenyt muovaamaan meistä tiimiä, joka uskoo muutoksen mahdollisuuksiin ja arvostaa sekä hyödyntää jokaisen asiantuntijuutta. Uuden äärellä on valtavasti innostusta, mutta myös pohdintaa siitä, kuinka kaikkiin tarpeisiin pystytään vastaamaan. Tosiasia on, että mikään muutos ei synny yksin – tehokkaimmallakaan tiimillä.

    Kehittämistyöhön tarvitaan mukaan verkostoja ja ammattilaisia, jotka työssään kohtaavat lapsia ja perheitä vanhemmuuden haasteissa. Kentällä toimivilla ammattilaisilla on valtavasti osaamista ja taitoa, jota haluamme tukea ja hyödyntää kehittämistyön aikana. Tärkeinä yhteistyökumppaneina nähdään kokemusasiantuntijat, joilla itsellään on kokemusta palveluista. Yhteiskehittämisellä voimme päästä toivottuihin tavoitteisiin ja vahvistaa riittävän vanhemmuuden edellytyksiä. Vanhemmuuden aikuislähtöisen tarkastelun sijaan olisi hyvä suunnata huomio ensisijaisesti lapseen ja hänen kokemukseensa. Nyt meillä on mahdollisuus lähteä yhdessä rakentamaan turvallisempaa tulevaisuutta lapsille!


    Anne Korhonen, kehittäjä-sosionomi
    Anne Lukkarinen, kehittäjä-sairaanhoitaja
    Päivi Rasinmäki, perheterapeutti
    Sanna Tchaplinski, hankevastaava 
     


     

    Tämä blogi on julkaistu alunperin ISOblogina Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen sivuilla 23.10.2024.